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为全面分析和总结2023年上半年工作成效，以高质量经营推进全年经营任务的达成。格索集团于2023年6月30日召开2023年市场营销年中会议。集团CEO张双、集团各营销事业部、市场部参会，会议由集团营销总助陈杰主持。
▲ 上海会议现场
▲ 武汉会议现场
会上，集团各营销事业部及市场部就2023年上半年工作完成情况、年度指标进行了汇报，集团CEO张双围绕2023年上半年市场营销的重点工作进行了点评并发表意见。
▲ 格索集团CEO 张双
张双肯定了集团2023年上半年市场营销工作取得的成绩，客观剖析了工作中的不足，强调“有责任才有权利，有结果才有收益”的会议核心思想，并提出以下三点要求：
一、加强营销风险防控
规范营销模式，从源头化解承接项目亏损和垫付的风险。转变营销思路理念和工作作风，打造项目优质履约保障体系。
二、强化规范化管理
牢牢守住营销工作红线，着力提升营销队伍的整体认知、操守与担当，形成良好的营销体系、营销习惯、营销文化。
三、深耕高端目标市场
聚焦“优质市场、优质客户、优质项目”的三优原则，提升市场集中度、强化客户管理、聚焦重点重大客户。
在集团迈入快速发展之际，要提升自身实力、保持定力、戒骄戒躁，要把控制风险放在第一位。营销人员要强化自身实力，提高开展各项工作的自觉性和主动性，增强市场意识、服务意识、规范意识，工作状态和工作技能紧跟行业发展新要求，落实推动全年经营成果再上新台阶。
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